金融風(fēng)暴下的園林苗木行業(yè)如何渡過(guò)難關(guān)?

杭州富陽(yáng)園林綠化有限公司蔣利英：苗圃應(yīng)如何面對(duì)金融風(fēng)暴

　　金融風(fēng)暴席卷全球，對(duì)各個(gè)行業(yè)多少都受到了影響，苗圃行業(yè)也是不例外的，作為苗圃管理人員，我們?cè)诔了贾校瑧?yīng)該如何面對(duì)，下面以我們自己的苗圃來(lái)說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的觀點(diǎn)：這幾年來(lái)苗木這行業(yè)走向下坡路，加上近來(lái)的金融風(fēng)暴，真可謂是雪上加霜，苗木的滯銷(xiāo)，資金的短缺，原本計(jì)劃好的生產(chǎn)方案，由于種種的原因，都受到了極大的影響，只有改變生產(chǎn)方案，才能使苗圃正常的發(fā)展下去。

　　下半年來(lái)我們的銷(xiāo)售不容樂(lè)觀，從而使許多苗木囤積起來(lái)，我們對(duì)各種苗木都規(guī)類，大規(guī)格的苗木留原地，小規(guī)格的苗木移稀，形狀較差的苗木處理掉，對(duì)于有些品種進(jìn)行截干縮冠，有些騰出來(lái)的空地我們苗圃適度的開(kāi)發(fā)低成口產(chǎn)品，也適當(dāng)種植了一些農(nóng)副產(chǎn)品，例如油菜，等到豐收后，將油菜根集中燒毀，這樣也可以改良一下土壤。對(duì)于銷(xiāo)售，我們對(duì)于有些品種低價(jià)出售，新客戶以現(xiàn)金交易為主，老客戶可以暫不付款，但是一至兩個(gè)月也要付款。以及時(shí)回籠資金，使苗圃得以正常的發(fā)展。

　　在金融動(dòng)蕩的今天，如何生存和發(fā)展，這是每個(gè)苗圃面對(duì)的問(wèn)題，我們要從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略角度來(lái)考慮自身發(fā)展需求，在轉(zhuǎn)型中不斷飛躍，力求發(fā)展。

　　【結(jié)束語(yǔ)】溫總理12月20日在與北航學(xué)生座談時(shí)談到應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和大飛機(jī)項(xiàng)目上時(shí)擲地有聲地說(shuō)：“我為什么開(kāi)始就講要樹(shù)立信心，而且反復(fù)講、到處講……就是因?yàn)橐粋€(gè)民族、一個(gè)國(guó)家在困難的時(shí)候，如果失掉信心，那就失掉了一切，有了信心，才有力量的源泉，才有勇氣!”

　　信心，同樣也是我們園林行業(yè)度過(guò)“寒冬”，積聚力量，繼續(xù)前行的根本所在。