光谷聯(lián)合董事長(zhǎng)黃立平

　　引言：他是最早創(chuàng)業(yè)的一批人，并在隨后的二十多年中，在不同領(lǐng)域相繼取得成功。從最初做雜志到生物醫(yī)藥領(lǐng)域，從麗島品牌住宅系列的開(kāi)發(fā)到現(xiàn)在的主題產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)，“在創(chuàng)新中尋找出路”是身為武漢光谷聯(lián)合股份有限公司董事長(zhǎng)的黃立平先生在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中堅(jiān)守的原則。如今，他和他的團(tuán)隊(duì)，正在探索并踐行“立足產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)思路；光谷聯(lián)合公司從最初經(jīng)營(yíng)光谷軟件園一個(gè)項(xiàng)目，到現(xiàn)在同時(shí)開(kāi)發(fā)光谷金融港、創(chuàng)意天地、研創(chuàng)中心等幾個(gè)不同類型的產(chǎn)業(yè)園，并承擔(dān)了武漢未來(lái)科技城、光谷生物城、醫(yī)療器械園、新能源產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)咨詢管理工作，仍然游刃有余。顯然，在幾年時(shí)間里，光谷聯(lián)合公司已經(jīng)完成了從試水主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)到全國(guó)范圍選點(diǎn)布局的過(guò)程，黃立平帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，在工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的路子上越走越寬。

　　不走尋常路做別人不愿意做的事情

　　1997年，黃立平進(jìn)入陌生的房地產(chǎn)業(yè)。

　　“我覺(jué)得要選擇做一件事情，盡可能是過(guò)去沒(méi)有過(guò)的。這可以認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)，甚至可以認(rèn)為是大的風(fēng)險(xiǎn)，也可以認(rèn)為是零風(fēng)險(xiǎn)。”對(duì)于自己當(dāng)年涉足房地產(chǎn)業(yè)所面臨的“風(fēng)險(xiǎn)”，黃立平有自己的獨(dú)到見(jiàn)解。

　　起初，黃立平并不是專門(mén)經(jīng)營(yíng)工業(yè)地產(chǎn)，而是像大多數(shù)開(kāi)發(fā)商一樣主營(yíng)住宅開(kāi)發(fā)。麗島花園起步時(shí)，武漢的南湖地區(qū)還是一片荒蕪之地，在那樣一個(gè)荒涼的地方打造一個(gè)高品質(zhì)的樓盤(pán)，需要的不只是膽識(shí)，更多的是源自對(duì)產(chǎn)品的信心。黃立平正是憑著對(duì)產(chǎn)品的深入研究，堅(jiān)信市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，其先后開(kāi)發(fā)的麗島花園、麗島紫園、麗島漫城等一系列“麗島”品牌都取得了不錯(cuò)的成績(jī)和口碑，至今仍在行業(yè)內(nèi)傳為佳話，“麗島花園”也成為第一批“中國(guó)名盤(pán)”。

　　談到麗島系列住宅產(chǎn)品的輝煌，黃立平仍難掩驕傲，“盡管麗島花園是我們第一個(gè)項(xiàng)目，可以說(shuō)是‘一鳴驚人’，在武漢住宅市場(chǎng)發(fā)揮了引領(lǐng)作用，但我們不愿意重復(fù)，希望所做的事情對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能發(fā)揮更大的作用。”

　　“不走別人的路，要做別人不愿意做或不可能做的事情。”黃立平認(rèn)為住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)參與企業(yè)多，開(kāi)發(fā)商進(jìn)入門(mén)檻也相對(duì)較低，相反，工業(yè)地產(chǎn)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)匱乏，更具有挑戰(zhàn)性。住宅與工業(yè)地產(chǎn)不同，住宅服務(wù)對(duì)象是個(gè)人、家庭，面更廣，量更大；工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)的是企業(yè)，產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)不一樣，工藝要求不一樣，復(fù)雜程度不一樣，經(jīng)營(yíng)模式也不一樣。

　　工業(yè)地產(chǎn)之路：突出核心價(jià)值

　　在房地產(chǎn)業(yè)摸爬滾打過(guò)一段時(shí)期后，黃立平從城市化和企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，決定將公司業(yè)務(wù)重心逐步轉(zhuǎn)向主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)上來(lái)。在黃立平看來(lái)，住宅只是房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)門(mén)類，經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展，已走向成熟，然而城市化功能多樣性、豐富性以及城市個(gè)性決定了住宅開(kāi)發(fā)模式不可能“包打天下”。