東京迪斯尼樂園（新華社資料圖）

　　隨著中國主題公園品牌連鎖經(jīng)營的不斷成長、國際品牌主題公園陸續(xù)進入中國搶灘市場，主題公園——這一充滿商業(yè)利潤和文化品位的大蛋糕將被如何分割？中國的主題公園如何在鏖戰(zhàn)中打造差異化和特色化的文化品牌？記者就此對話著名旅游學(xué)者、暨南大學(xué)旅游規(guī)劃設(shè)計研究院副院長董觀志以饗讀者。

　　記者：您如何看待目前中國主題公園的開發(fā)競爭現(xiàn)狀？

　　董觀志：現(xiàn)在的主題園競爭不僅是國際巨頭的對決，而且還有國內(nèi)集團之間的較量。迪斯尼進軍中國，其他國際巨頭如環(huán)球影城、派拉蒙、未來世界等，不可能眼睜睜地看著中國的機會讓迪斯尼一家獨享，未來進軍中國必定在這些巨頭的戰(zhàn)略規(guī)劃中。從國內(nèi)集團來看，華僑城集團已經(jīng)挺進了上海灘，港中旅集團、海昌集團、華強集團等是否也打算到上海灘來闖蕩還尚不可知，另外，其他國有或民營的企業(yè)、集團會不會橫刀立馬搶灘上海呢？

　　目前，國內(nèi)園區(qū)開發(fā)不僅限于長三角的鏖戰(zhàn)，還會有珠三角的爭奪。迪斯尼落戶上海，長三角乃至整個華東地區(qū)將理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀樯虾５纤鼓針穲@的“盤中餐”。以上海歡樂谷、上海錦江樂園、蘇州樂園、無錫影視城、常州中華恐龍園、常州環(huán)球數(shù)字嬉戲谷、寧波鳳凰山樂園、杭州樂園、杭州宋城、溫州樂園為代表的主題公園，不可避免地會爭搶客源市場。在有限的客源市場環(huán)境中，主題公園之間的博弈與競爭不可避免，拉網(wǎng)式的游擊戰(zhàn)與拉鋸式的陣地戰(zhàn)將持續(xù)進行，長三角將成為“焦土戰(zhàn)術(shù)”的主戰(zhàn)場。與此同時，珠三角的客源戰(zhàn)局也在不斷地升級，香港、深圳、廣州、珠海的主題公園不僅要堅守大本營，同時也在攻城掠地，搶占競爭對手的地盤，客源市場之戰(zhàn)一定硝煙彌漫。華僑城集團、長隆集團、港中旅集團、香港海洋公園、香港迪斯尼樂園主導(dǎo)珠三角主題公園的格局充滿變數(shù)。

　　記者：主題公園鏖戰(zhàn)態(tài)勢初露端倪，您認(rèn)為同類競爭，如何能使主題公園真正突出“主題”？

　　董觀志：這一點，園區(qū)開發(fā)商應(yīng)該尤為注意。主題公園的開發(fā)不僅是商業(yè)利益上的明爭，更應(yīng)該是文化主題開發(fā)上的暗中對壘。時至今日，中國主題公園沒有停止過文化上的較量，或者可以說，主題公園就是文化的舞臺。

　　游玩過真正的主題公園的人們，應(yīng)該知道主題公園實際上就是在講故事，用歷史背景來傳遞文化，用文化氛圍來感染游客，讓游客在文化活動中體驗快樂。當(dāng)然，這是主題公園“小我”的文化，如果主題公園要做好、做大、做強，還必須挖掘游客生活中的文化，發(fā)現(xiàn)主題公園“大我”的文化，讓游客陶醉在這種文化游戲之中，這樣的主題公園才能在客源市場上掌握主動權(quán)。迪斯尼樂園能夠從美國西海岸的洛杉磯走到佛羅里達的奧蘭多，文化的力量功不可沒；迪斯尼樂園兵敗法蘭西的巴黎，文化的水土不服就是罪魁禍?zhǔn)?；迪斯尼樂園傲然屹立日本的東京灣，文化的入鄉(xiāng)隨俗做出了不可磨滅的貢獻；迪斯尼樂園在香港黯然失色，文化的傲慢可能不可小覷。任何一個敏感的文化因素都會觸動旅游者的情緒和感情。

　　在與外來的主題公園進行文化較量的過程中，本土的主題公園不可能理所當(dāng)然地具有天然的優(yōu)勢，旅游者就是消費者，能夠在主題公園中消費到快樂的文化，旅游者才會滿意，中國主題公園大決戰(zhàn)的決定性戰(zhàn)役還是文化游戲中的縱橫捭闔，“文化戰(zhàn)”一定會不期而遇。

　　記者：在主題公園的未來發(fā)展中，中國的主題公園應(yīng)本著怎樣的原則打造差異化和特色化的品牌項目？

　　董觀志：這一點根據(jù)多年的行業(yè)研究，我們總結(jié)出一個“十六化”的基本發(fā)展觀，中國主題公園應(yīng)在主題選擇的文化性和多元化、產(chǎn)品技術(shù)的互動性和現(xiàn)代化、娛樂內(nèi)容的創(chuàng)意性和多樣化、活動項目的參與性和個性化、游樂氛圍的刺激性和場景化、園林景觀的真實性和自然化、消費付款的便捷性和超市化、滯留時間的擴張性和多日化、游樂過程的安全性和舒適化、資金投入的規(guī)模性和擴大化、商業(yè)模式的復(fù)合性和聯(lián)動化、區(qū)域布局的密集性和集聚化、行業(yè)競爭的國際性和白熱化、咨詢業(yè)務(wù)的成長性和專業(yè)化、經(jīng)營企業(yè)的國際性和集團化、中國品牌的世界性和連鎖化等方面形成穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢。

　　隨著中國主題公園在國內(nèi)的品牌連鎖經(jīng)營不斷成長壯大，以及在與國際性品牌主題公園競爭博弈中不斷成熟穩(wěn)健，我們有理由相信，中國主題公園的品牌優(yōu)勢將會脫穎而出，成為世界性的優(yōu)勢品牌，實現(xiàn)國際化的品牌連鎖經(jīng)營。