夏天是濱海旅游的旺季，近來大量的游客紛紛涌向海邊。筆者發(fā)現(xiàn)，近年來濱海旅游的發(fā)展呈現(xiàn)兩極化趨勢，要么開發(fā)過度，商業(yè)氛圍濃厚，導(dǎo)致“宰客”成風(fēng)，各種費用價格奇高；要么過于原始，雖然沒有“宰客”的現(xiàn)象，但硬件設(shè)施達不到游客要求，在一定程度上影響了旅游質(zhì)量，導(dǎo)致景區(qū)發(fā)展停滯不前。)

　　首先說說過度開發(fā)的海濱景區(qū)。這些景區(qū)，基本上已經(jīng)看不見原來生活在當(dāng)?shù)氐木用窈退麄兲赜械拿窬?，取而代之的是各式各樣的酒店、娛樂場所和形形色色的商販和游人。這樣的景區(qū)，筆者認為就是過度開發(fā)。開發(fā)到連自己固有的東西都丟掉了的地步，便是一種非理性的失衡。這種景區(qū)一般是有專門的投資商，他們以各種方式經(jīng)營景區(qū)，為了盡快回收成本，他們會想辦法從游客身上賺回來。加價是一個最常見的做法。如某海島景區(qū)，投資方壟斷了其來回的客運船，便一再提高門票價格，價格從100來元上升至200元。乍一看，這確實是個提高利潤的好辦法，一個人多賺100元，100個人便是1萬，1萬個人便是100萬。但其實價格提高了，游客去旅游的意欲便會大減，游人必然減少，最后景區(qū)可能不僅賺不到比原來多100萬，有可能還會減少100萬。過度開發(fā)，成本壓力增加，景區(qū)也沒有了自己的特色，最后必定被邊緣化。最可怕的后果就是游客銳減，沒有人來消費，導(dǎo)致惡性循環(huán)。)

　　另一種海濱景區(qū)則顯得較為原始古樸，沒有開發(fā)的痕跡。造成這種現(xiàn)象的原因是目前景區(qū)還沒有投資商介入，只是政府在管理，當(dāng)?shù)鼐用襁€是繼續(xù)過著平靜的生活。這本來是一個好的現(xiàn)象，因為如今多數(shù)人的旅游，就是為了看一看當(dāng)?shù)刈钫鎸嵉木跋蟆５侨绻嫉眠B游客最基本的交通、住宿和飲食需求都難以保證，那么也難有更大的發(fā)展?；浳骶陀性S多優(yōu)質(zhì)的海灘，筆者讀小學(xué)的時候，學(xué)校很喜歡組織學(xué)生前往那些地方活動。如虎頭山，相信每一個茂名80后的孩子記憶中都有那片美麗的海。但是由于多年來缺乏管理和運營，現(xiàn)在已經(jīng)很少人前去那里旅游了，90后的一代，知道那里的更是寥寥無幾。這樣有人文和自然雙重資源的海灘就此荒廢，很是可惜，類似的情況相信不在少數(shù)。這種情況下，筆者呼吁當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門應(yīng)當(dāng)有所作為，不應(yīng)讓好的資源繼續(xù)沉淪。)

　　海濱景區(qū)的兩種現(xiàn)狀，折射了不同的經(jīng)營和管理態(tài)度。實踐證明，都是不可取的。毫無疑問，它們是時候進行改變了。