競爭分析趨勢
競爭分析和情報放在議事日程上:在當(dāng)前高度競爭的商業(yè)環(huán)境里,企業(yè)的每一個職能都備受外界關(guān)注。招聘也不能忽視這個潮流,所以招聘領(lǐng)域的競爭分析和情報角色正在日益加重,招聘模塊也將開發(fā)跟蹤及評估競爭對手招聘動向的計劃。它將持續(xù)權(quán)衡你們公司和其他人在招聘項目的特色及效果,以確保你的招聘方式能夠保證企業(yè)維持一定的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)開始繪制未來的人才池:眾所周知,偉大的招聘都是積極且具備前瞻性的。領(lǐng)先的公司開始追蹤工作在競爭對手企業(yè)里的頂級人才。他們也將利用專業(yè)的社區(qū)和持續(xù)的員工推薦,去開發(fā)關(guān)鍵工作崗位高端人才的人才池。
招聘目標(biāo)趨勢
關(guān)注招聘創(chuàng)新者:像蘋果、谷歌、Facebook這類創(chuàng)新驅(qū)動公司的成功,證明了招聘、保留和管理創(chuàng)新者,能收獲較高的經(jīng)濟(jì)影響。招聘流程將會開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,變得更加以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,以便于能成功理解創(chuàng)新者,然后招聘到這些被大多數(shù)招聘系統(tǒng)拒絕的高價值個體。
老雇員變成首要的目標(biāo):因為大規(guī)模裁員,很多公司都流失大量頂級人才。隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),最好的公司都致力于喚回?fù)碛辛己脷v史記錄的前雇員,重新聘用老雇員占比將達(dá)到15%.
銷售線索和信用卡信息進(jìn)入主流招聘:我經(jīng)常稱銷售線索為“在招聘中唯一最強(qiáng)大但是未被充分利用的工具”。招聘官幾乎都忽略了大量的潛在候選人線索和有價值的信息,它們就在市場和銷售線索的渠道里。那些研究并利用這些渠道尋找候選人的,將會變得非常強(qiáng)大、準(zhǔn)確和經(jīng)濟(jì)。
直接采購變成首要重點:領(lǐng)先的公司從招聘主動求職者(當(dāng)前企業(yè)招聘所有候選人中的60%-90%都是主動求職者)開始逐步轉(zhuǎn)向運(yùn)用社交媒體渠道和社交媒體驅(qū)動員工推薦的形式,直接采購當(dāng)前在職的頂級人才。
多樣化成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急:越來越多企業(yè)將從關(guān)注本土市場跨越到關(guān)注全球市場。企業(yè)將評估全球多樣化的商業(yè)影響,特別是針對設(shè)計、銷售和售后服務(wù)團(tuán)隊,他們將招聘更多關(guān)注全球多樣化的職業(yè)經(jīng)理人和職員。
市場調(diào)研同樣適用于招聘:招聘官尋找人才將從本土拓展到全球市場,由于求職者的期望持續(xù)處于不穩(wěn)定,關(guān)于“求職者想要什么”和“如何找工作”這些老話題將被重新審視。最終成為主流的新解決方案,將是借用現(xiàn)有的市場調(diào)研,理解你的消費者模型(例如CRM)。為了完全理解、吸引你的頂級求職者,并向其有效推銷,招聘將使用問卷調(diào)查、訪談和關(guān)注重點群體,以識別新求職方法、新興候選人預(yù)期以及他們的“工作驗收標(biāo)準(zhǔn)”。
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