城市危機(jī)帶來(lái)眾多挑戰(zhàn)，但同時(shí)也為風(fēng)景園林師提供了建造更合理的城市和綠色空間的機(jī)遇。

　　作為一個(gè)不開(kāi)車(chē)的洛杉磯居民，漫步和騎自行車(chē)瀏覽這座城總讓我感到自己獨(dú)占了整個(gè)城市。

　　但在最近兩個(gè)月，洛杉磯人如斑點(diǎn)般占據(jù)了街道——就好像他們第一次發(fā)現(xiàn)他們不用汽車(chē)就可以探索這座城市。盡管城市中大多數(shù)海灘和特定路線(xiàn)被關(guān)閉（后來(lái)它們重新開(kāi)放），我注意到洛杉磯河成為了保持社交距離的人群聚集的新“地點(diǎn)”。在一個(gè)缺乏充足公園的城市里，人們將任何草皮和人行道——無(wú)論是一個(gè)小學(xué)的院子、一條交通分隔帶還是停車(chē)場(chǎng)旁邊的一小片混凝土——轉(zhuǎn)變成瘋狂之中的一塊喘息之地。

　　在病毒流行期間，公共空間明顯有了契機(jī)。上個(gè)月，奧克蘭、西雅圖、洛杉磯和密爾沃基均宣布了野心勃勃的街道重新開(kāi)放計(jì)劃，即創(chuàng)造更多滿(mǎn)足特定社交距離的娛樂(lè)空間與設(shè)施。

　　公園、廣場(chǎng)以及其他戶(hù)外城市資產(chǎn)不再被認(rèn)為是多余的，它們的必要性終于被認(rèn)可，它們背后的策劃者也是如此。自大流行開(kāi)始以來(lái)，風(fēng)景園林成為已經(jīng)擺好姿態(tài)面對(duì)低迷的建筑、工程和建造行業(yè)中少有的持有審慎的樂(lè)觀(guān)態(tài)度的領(lǐng)域。

　　Metropolis與風(fēng)景園林筑行業(yè)的領(lǐng)軍人物進(jìn)行了會(huì)談以探討他們是如何處理和應(yīng)對(duì)公共健康危機(jī)的。以下是他們當(dāng)下正在考慮的一些主題和看法。

　　對(duì)社區(qū)和公眾參與的再思考

　　今年三月，在危機(jī)出現(xiàn)以及就地避難（shelter-in-place）策略廣泛實(shí)施不久之后，一個(gè)由風(fēng)景園林及城市規(guī)劃公司構(gòu)成的非正式組織網(wǎng)絡(luò)——包括Agency L+P、Asakura Robinson、City Architecture、OHM Advisors、NSpiregreen和Interboro——聚集起來(lái)，試圖厘清在新冠病毒流行期間實(shí)行重要且敏感的公眾參與的意義。該小組一直在探討如何在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)將社區(qū)咨詢(xún)和參與、公眾集會(huì)、協(xié)同設(shè)計(jì)會(huì)議以及設(shè)計(jì)專(zhuān)家研討會(huì)轉(zhuǎn)移到數(shù)字平臺(tái)上。

　　這場(chǎng)危機(jī)催化了一場(chǎng)遲來(lái)的風(fēng)景園林師和規(guī)劃師用以收集居民意見(jiàn)的工具的轉(zhuǎn)變，而這些工具一直以來(lái)是協(xié)同設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。這個(gè)領(lǐng)域過(guò)長(zhǎng)時(shí)間依賴(lài)于有著固有偏差的社區(qū)參與方式和方法。 “公眾集會(huì)從未真正兼容各方意見(jiàn)”，來(lái)自Agency L+P 的Brie Hensold 如此說(shuō)道。她提到景觀(guān)建筑師能夠通過(guò)使用數(shù)字化及其他工具來(lái)擴(kuò)展對(duì)話(huà)范圍并與所在地的民眾進(jìn)行接觸，從而使得公眾參與的過(guò)程更為公正合理。

　　盡管這個(gè)小組探討的許多想法尚處初期階段，這個(gè)探索過(guò)程已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)出一些新穎的結(jié)果。Studio Zewde在其位于費(fèi)城的Graffiti Pier項(xiàng)目中探索了DJ主持人使用Instagram Live來(lái)促進(jìn)當(dāng)?shù)貏?chuàng)意工作者和街頭藝術(shù)家參與的可能性。許多公司也轉(zhuǎn)向使用Zoom來(lái)進(jìn)行社區(qū)調(diào)查以及聚集小組，并且探索如何在設(shè)計(jì)和規(guī)劃過(guò)程中使用諸如WhatsApp群組甚至播客這樣的潛在平臺(tái)來(lái)擴(kuò)大受限的社區(qū)參與度。

　　其他公司暫停接受簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以其他方式幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，而他們的暫緩之舉富有成效。在進(jìn)行中的遍布加州科切拉谷地鄉(xiāng)郊地區(qū)的公共空間設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，KDI發(fā)展了在線(xiàn)節(jié)目，旨在將公園和公共廣場(chǎng)提供的社交互動(dòng)擴(kuò)展到數(shù)字領(lǐng)域。這項(xiàng)努力的最終結(jié)果是一個(gè)為該公司所在地區(qū)的城鎮(zhèn)（包括北紹爾、梅卡和奧阿西斯地區(qū)）舉辦的一周一次內(nèi)容豐富的Facebook Live綜藝節(jié)目，以及一個(gè)街頭樂(lè)隊(duì)車(chē)輛巡游活動(dòng)。

　　公園再設(shè)計(jì)：少些規(guī)劃，多些野生化

　　來(lái)自景觀(guān)公司Stoss的Chris Reed和來(lái)自SWA的Kinder Baumgardner預(yù)測(cè)了一個(gè)設(shè)計(jì)軸心，它迥異于近年來(lái)流行于風(fēng)景園林領(lǐng)域的對(duì)空間進(jìn)行高度設(shè)計(jì)和高度規(guī)劃的趨勢(shì)。軸心的轉(zhuǎn)移意味著有可能在保持社交距離的前提下提供充足的、能夠安全容納眾多功能和人群的更為廣闊的空間。

　　“我們一直以來(lái)向我們的客戶(hù)這樣倡導(dǎo)：即使他們對(duì)大型活動(dòng)和目的地感興趣，我們也應(yīng)當(dāng)為這些活動(dòng)不存在的時(shí)刻進(jìn)行設(shè)計(jì)”，Reed說(shuō)道。

　　Stoss公司已然在其近期項(xiàng)目中嵌入了社交距離準(zhǔn)則并將其作為設(shè)計(jì)創(chuàng)新的來(lái)源。在加拿大埃德蒙頓長(zhǎng)達(dá)2.5公里的濱水區(qū)項(xiàng)目中，Stoss通過(guò)設(shè)計(jì)不同高度的線(xiàn)性道路來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)，即兩到三個(gè)能夠同時(shí)且安全地容納多股人流的不同寬度和尺寸的路徑。

　　風(fēng)景園林師也預(yù)見(jiàn)了城市綠色空間的“野生化”，這實(shí)際上是一種在控制預(yù)算和優(yōu)化綠色空間性能之間懸而未決的狀態(tài)。Baumgardner相信這需要一種“能夠適當(dāng)退后并讓大自然行其事”的景觀(guān)技法。

　　景觀(guān)設(shè)計(jì)師需要成為倡導(dǎo)者

　　盡管近兩個(gè)月以來(lái)富有創(chuàng)新性的風(fēng)景園林被證明是重要的城市資產(chǎn)，拮據(jù)的城市預(yù)算和不斷變動(dòng)的資金優(yōu)先權(quán)仍意味著它的未來(lái)充滿(mǎn)變數(shù)。Biederman再開(kāi)發(fā)企業(yè)的Ashley Langworthy指出，含混不清的景觀(guān)資金要求設(shè)計(jì)師對(duì)商業(yè)模型、財(cái)務(wù)可持續(xù)性以及設(shè)計(jì)維護(hù)有更深刻的理解并承擔(dān)起更大責(zé)任。

　　風(fēng)景園林師也需要對(duì)擴(kuò)大公園和休閑場(chǎng)所的預(yù)算進(jìn)行倡導(dǎo)和支持，尤其要強(qiáng)調(diào)公園和公共空間使用權(quán)上的明顯不公，這無(wú)疑加劇了危機(jī)。“我們?nèi)绾蝿穹覀兺七x出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人這點(diǎn)至關(guān)重要？”Baumgardner問(wèn)道。

　　而這并不總是這個(gè)行業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。正如Kathryn Gustafson曾經(jīng)評(píng)論的，“風(fēng)景園林師是喜陰的物種”。

　　雖然試點(diǎn)項(xiàng)目（例如迅速蔓延的對(duì)開(kāi)放街道提議的采納）使得城市能夠迅速試驗(yàn)并實(shí)施解決方案，設(shè)計(jì)師和進(jìn)步的城市規(guī)劃專(zhuān)家仍需要強(qiáng)調(diào)它們其實(shí)是長(zhǎng)久之計(jì)。“這是一個(gè)意料之外的可以嘗試人們已經(jīng)思考了一段時(shí)日的事物的契機(jī)”，Reed說(shuō)道，“作為設(shè)計(jì)師我們應(yīng)當(dāng)在公共領(lǐng)域和向客戶(hù)倡導(dǎo)這些想法。”

　　Atlanta Beltline和城市設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司Sixpitch的創(chuàng)始人Ryan Gravel仍保持樂(lè)觀(guān)態(tài)度。他認(rèn)為在利用得當(dāng)?shù)那疤嵯?，這個(gè)契機(jī)能夠推動(dòng)野心勃勃的更具包容性的綠色空間項(xiàng)目，并在已經(jīng)處于開(kāi)發(fā)階段的計(jì)劃背后建立起政治勢(shì)頭。“我不相信城市長(zhǎng)期的厄運(yùn)和陰暗。很顯然有一些近期的問(wèn)題亟待解決，也將產(chǎn)生可能的后果。但是我仍然對(duì)城市的未來(lái)抱有信心。”