2012年荷蘭花荷拍賣市場銷售額為44億歐元，比2011年增長3%，預計今年銷售額將同比增加兩個百分點。

　　拍賣均價的上漲是2012年拍賣市場銷售額增3%的重要因素，而交易量與2011年幾乎一致，共交易鮮花和植物125億枝?；ê晒究偨?jīng)理蒂莫·休斯說：“盡管不是所有的花卉供應商都因價格上漲而獲利，但總的來說，拍賣情況還是令市場的5000家國內(nèi)外供應商較為滿意，歐洲消費者持續(xù)的購花欲望促進了荷蘭花卉集群的強勢地位。”

　　在克服了當前經(jīng)濟狀況不理想的因素后，花荷拍賣市場銷售額依然實現(xiàn)增長，的確來之不易。此外，銷售方式的變化又給拍賣模式帶來挑戰(zhàn)，為滿足國際客戶的差異化需求，花荷概念遠程網(wǎng)絡拍賣銷售平臺應運而生，發(fā)展速度驚人，已成為鐘式拍賣體系向網(wǎng)絡拍賣模式轉(zhuǎn)變的國際交易平臺。盡管在線網(wǎng)絡即可完成交易，無需大量使用傳統(tǒng)的載花式推車，在大幅減少了物流工作量的同時，又降低了人力成本，但公司隨后啟動了靈活的人力資源內(nèi)部調(diào)配體系，保證了不因市場變化而造成員工的自然流失。

　　因為近來拍賣收入和費用支出不平衡，所以只有持續(xù)的業(yè)務開展才能保證最終的預期運行效果，在接下來的幾年里，花荷公司將重新定位收入和支出的比例。此外，鐘式拍賣體系依然是未來交易的重要工具和平臺，因此，更應該豐富鐘式拍賣體系的內(nèi)容，使其更有吸引力。